Diplomado en Gestión de Riesgos de Procesos

Junio 2021

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Objetivos del Programa

El diplomado tiene como objetivo comprender la gestión de riesgos como un enfoque estructurado para manejar las incertidumbres provenientes de las amenazas que enfrenta la organización. Por tal motivo, el diplomado busca proporcionar los conocimientos y aplicaciones prácticas sobre una gestión de riesgos moderna e innovadora de las organizaciones, para que los alumnos sean capaces de dirigir, implantar, implementar y/o mejorar sistemas de gestión de riesgos eficaces y eficientes, en las organizaciones públicas y privadas, de manera coherente con sus objetivos e integrado a los demás sistemas de gestión de la institución.

Se aportaran los conocimientos y herramientas necesarios basados en estándares internacionales reconocidos para diagnosticar, diseñar y monitorear el sistema de gestión de riesgos, basados en procesos.

Se busca maximizar las competencias y habilidades de los profesionales que deben aportar valor desde la estrategia de las empresas privadas o de organizaciones públicas, utilizando mayores competencias analíticas, tecnológicas y de pensamiento ágil para el análisis de riesgos relevantes y emergentes en el logro de los objetivos organizacionales.

Información a Adicional

Modalidad: A Distancia (On-line)

Fin Postulaciones: 17 mayo de 2021

Inicio Clases: 04 de junio de 2021

Arancel: $1.650.000 CLP ($2.150 USD)

Certificado: Diplomado en Gestión de Riesgos de Procesos

Perfil de Egreso

El egresado del Diplomado estará capacitado, a través del conocimiento y práctica adquirido de los conceptos y marcos de referencia de la gestión de riesgos y de su aplicación en los procesos, de ser responsables de un sistema de gestión de riesgo o de su aplicación, permitiéndole aportar mucho más valor a las organizaciones a las que pertenecen.

Plan de Estudios

Gobierno Corporativo y Rol del Directorio | 18 hrs.

En el curso se estudiarán los Principios del Gobierno Corporativo y los roles de los Directorios o de quienes hagan sus veces así como de sus Comités Directivos de Apoyo, con foco en cómo deben aprobar y supervisar un sistema de gestión de riesgos. Al finalizar el curso, el alumno deberá comprender el Gobierno Corporativo, su composición, roles y prácticas, como mecanismo de aprobación y supervisión relevante sobre la gestión integral realizada en la Organización con foco en la gestión de riesgos por procesos, su relación con las funciones de aseguramiento, y así responder a las exigencias actuales regulatorias y de los interesados claves. Se entenderá como gestión integral aspectos de desempeño, gestión de riesgos, eficacia de controles y compliance/ética; de manera que los Directores efectúen supervisión efectiva sobre dichos aspectos, de manera práctica y aplicada, con profundización en el sistema de gestión de riesgos y su aplicación en los procesos.

Profesor del Curso: .

Gestión Estratégica | 18 hrs.

En el curso se estudiará la formulación de las estrategias organizacionales que guiarán el comportamiento y la actividad de las empresas dotando a la organización de las condiciones estructurales e instrumentales para ejecutar correctamente la estrategia formulada. Al finalizar el curso, el alumno deberá comprender la Gestión Estratégica como una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, para adecuarse a los cambios y las demandas que les impone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y eficacia en la gestión empresarial.

Profesor del Curso: Carlos Paillacar Silva.

Gestión por Procesos | 18 hrs.

El curso se orienta a comprender la Gestión por Procesos como la forma de gestionar toda la organización, siendo definidos éstos como una secuencia de actividades interrelacionadas, orientadas a generar un valor agregado a los clientes y otras partes interesadas. Se debe comprender que el proceso cruza transversalmente la estructura organizacional y se orienta al resultado, alineando los objetivos de la organización con las necesidades y expectativas de los clientes, sin atender en sentido estricto las relaciones funcionales clásicas. En la gestión por procesos se integra la gestión de riesgos, de una manera aplicada y práctica para la comprensión de los alumnos.

Profesor del Curso: Felipe Fuenzalida López.

Estándares y Procesos de Gestión de Riesgos | 18 hrs.
El curso está estructurado para que los alumnos comprenden los principales estándares de gestión de riesgos (ISO 31000 y COSO ERM 2017), sus principios y marcos de trabajo.  De la misma forma entender el proceso de gestión de riesgos.  Al finalizar el curso, el alumno deberá comprender y aplicar los estándares de gestión de riesgos así como el proceso asociado, como una poderosa herramienta de análisis de los riesgos relevantes y emergentes así como la contribución al logro de los objetivos estratégicos de la Organización.

Profesor del curso: profesor.

Mapas de Riesgos y Aseguramiento | 18 hrs.
En el curso se analizará como estructurar un universo común en la organización (Procesos y Tipología de Riesgos), al cual se le asignarán niveles de riesgos en función de los objetivos organizacionales y otros aspectos. Posteriormente, comprender como distintas áreas de segunda línea, auditoría interna y externa pueden contribuir en transformar ese Mapa de Riesgos en un Mapa de Aseguramiento de la Organización, a objeto de evitar duplicidades y vacíos. Al finalizar el curso, el alumno deberá estructurar un Mapa de Riesgo y Aseguramiento para los procesos de la organización, de una manera coordinada y efectiva, para aprobación y supervisión del Directorio o quien haga sus veces.

Profesor del Curso: .

Matrices de Riesgo y Monitoreo Continuo | 18 hrs.

En el curso se estudiará y aplicará el desarrollo de Matrices de Riesgo como una herramienta base para establecer esquemas de Monitoreo Continuo cercanos a tiempo real sobre riesgos relevantes y controles, a través del uso de softwares y herramientas BI. Al finalizar el curso, el alumno deberá desarrollar matrices de riesgo y un panel de monitoreo continuo, que considere indicadores de riesgos y controles para la toma de decisiones.

Profesor del Curso: .

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